同心共奮進 協(xié)力搶工期

發(fā)布時間：

2021-04-30

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城市已進入深夜時分，萬家燈火漸漸熄弱，河南省第二兒童醫(yī)院（洛陽市兒童醫(yī)院）工地上卻燈火通明，各個作業(yè)面施工人員忙忙碌碌，各類施工設備、電動機械聲轟鳴不斷，各種材料排隊成批送至現(xiàn)場，一片熱火朝天的趕工景象。

河南省第二兒童醫(yī)院項目（洛陽市兒童醫(yī)院）是洛陽市重要民生工程和省、市重點項目，受到市委市政府高度重視，醫(yī)院定位為“國內領先、省內一流、十年不落后”，豫西地區(qū)科室最全、水平最高的兒童專科醫(yī)院。兒童醫(yī)院項目同時也是河南省安裝集團是展示集團公司形象和品牌的重要載體，是集團公司開拓洛陽、省內建筑市場關鍵項目。

為能夠早日實現(xiàn)兒童醫(yī)院早日接診、早日服務洛陽市民的夢想，施工總承包單位河南省安裝集團兒童醫(yī)院項目部發(fā)出7月31日交付使用的決戰(zhàn)令，門診住院樓、1#住院樓工程決戰(zhàn)決勝的沖鋒號角全面吹響，掀起了搶工高潮。

2021年4月8日下午，集團公司董事長、總裁黃克政帶隊公司有關領導赴項目現(xiàn)場統(tǒng)一召開動員協(xié)調會，部署搶工工作，給現(xiàn)場管理人員鼓勁兒、打氣。在工期緊、壓力大，現(xiàn)場困難重重的情況下，建筑事業(yè)部抽調精兵強將支援，打響攻堅大會戰(zhàn)。

董事長黃克政在會上強調，集團公司調動一切能夠調動的資源，積極為加快兒童醫(yī)院施工進度提供人力、物力和技術等方面的支持，施工要有前瞻性，提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，根據(jù)進度計劃合理投入各種資源，要在保證進度、質量、安全的前提下最大限度的節(jié)約成本。他最后叮囑全體員工要充分認識完成任務的艱巨性和復雜性，一定要高標準、高質量干好工程，確保項目按期完工，充分展現(xiàn)出公司管理水平。

總裁助理黃笑要求項目部，端正思想意識，對業(yè)主承諾的一定要按要求完成，項目全體人員統(tǒng)一思想和目標，搶晴天、戰(zhàn)雨天、敢向黑夜要時間，高標準、嚴要求，確保向集團公司交上一份滿意答卷。

為了搶抓工期和進度，確保實現(xiàn)工程按期完工，項目部制定了詳細的搶工倒排計劃并嚴格實施。倒排計劃按樓層區(qū)域及專業(yè)小組編排，要求劃分的區(qū)域分管人員務必清楚自己的工作內容及分管區(qū)域未完成的工序。由生產經理牽頭，項目各部門負責人和勞務負責人組成的現(xiàn)場督導檢查小組，堅持每天召開碰頭會，總結當天工作，現(xiàn)場解決實際問題，梳理次日任務。同時緊盯現(xiàn)場管理，每位成員分片管理，增加現(xiàn)場檢查和巡查頻次，規(guī)避因盲目搶趕施工進度導致質量安全等事故的發(fā)生，有力助推工程進度。

兒童醫(yī)院項目部工程技術管理人員24小時吃住在工地、隨時待崗，同時采取“5+2”、“白加黑”24小時倒班作業(yè)的搶工模式，有力確保不間斷作業(yè)。工期緊、步伐更緊，困難多、辦法更多，要求高、標準更高。交叉作業(yè)、平行施工、輪班作業(yè)，能用的招都用上。這股“努力到無能為力、拼搏到感動自己”的奮斗精神在兒童醫(yī)院項目部進一步升華，也是項目員工投身工程建設，打造精品工程，用實際行動展現(xiàn)出的信念、力量和精神。

建筑工程事業(yè)部 郭航

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